Whatrsquos a família real tem a ver com a propriedade Dubai Investidores imobiliários precisam saber que o setor é seguro e apoiado pelo governo ndash e como o ndash família real de Dubai são o chefe de governo em Dubai - é importante entender quem eles são ndash Onde eles vieram de ndash eo que eles são susceptíveis de fazer no futuro. O Dubai família real ndash o Al Matoums - são descendentes de Bani Yas - uma das tribos mais realizado do sul da Arábia. A principal rua de beira-mar em ndash Deira ndash Bani Yas Street ndash carrega o nome ndash tribais como faz uma Praça Praça Baniyas nas proximidades. A origem da tribo Bani Yas deriva de Yas Bin Amer ndash Yas filho de Amer - cuja tribo, por sua vez, desceu da tribo de Nizar Bin Maid bin Adnan ndash cujos descendentes eram originários da região do Iêmen e migraram por terra para as áreas agora ocupadas por Os Emirados Árabes Unidos. O Bani Yas tinha uma rede de coalizão extensa com muitas outras tribos na região que se estende de Dubai a Abu Dhabi a Qatar. A confederação tribal bani yas foi a base para a criação do estado-nação dos Emirados Árabes Unidos sobre uma região grande e geograficamente diversa ndash e os Emirados Árabes Unidos é essencialmente uma moderna federação política e constitucional das várias sub-tribos antigas dos Bani Yas. A tribo Bani Yas foi liderada pela família Al Nahyan, originalmente um poderoso clã beduíno do interior - que chefiou um ramo da tribo de Al Falahi, sub-tribo de Liwa. Os muitos ramos e sub tribos dos yas bani incluem: Em todos os Bani Yas foi constituído por uma confederação de cerca de 20 clãs ou ndash sub tribos e foi a maior e mais poderosa tribo confederada da região ndash UAE notado por sua força e confiabilidade. B: O movimento do interior para a costa: um dos sub tribos do ndash Bani Yas o clã Al Bu Falah ou sub tribo ndash residia ao redor e controlava o ndash Liwa Oasis na borda norte do deserto Rub Al Khali. Liwa Oasis refere-se a uma área geográfica - não um ndash de palmeiras particular e consiste de cerca de 50 aldeias mais com plantações de data irrigada - e tem uma população moderna de cerca de 100000. Em 1893 um grande grupo do clã Al Bu Falah ou sub tribo Ndash sob a liderança da família Al Nahyan - se mudou de Liwa para a costa ndash cerca de 150 quilômetros e um passeio de 4 dias de camelo - e se estabeleceu em Abu Dhabi. Muitas famílias passaram a estação de inverno no deserto centrado em torno de Liwa e suas plantações de data e rebanhos de ndash camelos e os verões quentes e longos na costa centrada em torno de seus barcos e da indústria pearling. Tradicionalmente - os homens de Liwa eram mergulhadores de pérola na costa durante os meses de verão como o mergulho de Pearl proporcionava uma renda adicional para suplementar a agricultura de data, a criação de camelos e o comércio em geral. Os laços entre os membros do interior da tribo de Al Bu Falah em Liwa e os membros costeiros da sub tribo em Abu Dhabi permaneceram fortes ea família de Al Nayhayan continua a ser os atuais governantes e emirados de Abu Dhabi e proprietários de plantações de Liwa até hoje . Em 1833 ndash outra divisão importante ocorreu ndash e aproximadamente 800 bani yas membros tribais de Abu Dhabi se mudaram para e se estabeleceram em Dubai - sob a liderança da família de Al Maktoum do clã de Al Falasi ou sub tribo. A família Al Maktoum estava relacionada com a família Al Nayhan da casa de Al Falahi - mas eram de um clã Yani Bas separado - a casa de Al Falasi. Antes de 1833 Dubai era uma dependência de Abu Dhabi assim que não era tanto uma apreensão do ndash do poder mas um reforço do quo do status - com a sanção dos primos de Al Nayhan em Abu Dhabi ndash que raciocinou provavelmente que o porto de Dubairsquos poderia estar em Risco de apreensão de outros xeques menos deferente à família governante de Abu Dhabi. Os colonos armados ocuparam o forte de Al Fahidi, agora o Museu de Dubai, que foi construído em 1787 - e presidido pelo ndash sheik Maktoum bin Buti Al Maktoum - as famílias migrantes se estabeleceram em torno do forte no lado de Dubai Bur Dubai. A mesma família continua a governar Dubai hoje e fornecer seu emir ou régua oficial. O atual governante do Dubai é diretamente descendente do primeiro sheik Maktoum que liderou o bani yas reassentamento de Abu Dhabi ndash e como sua mãe era a filha do emir de Abu Dhabi ndash ele também é um primo-irmão do atual Emir de Abu Dhabi ndash Que também é o Presidente dos Emirados Árabes Unidos. Hoje, a maioria das famílias indígenas árabes nos Emirados Árabes Unidos são descendentes de uma ou mais tribos e sub tribos dos Bani Yas. Al Maktoum é o nome de família da dinastia governante do emirado de Dubai ndash um dos 7 emirados dos Emirados Árabes Unidos. A regra dinástica da família de Al Maktoum começou em 1833 - quando Sheikh Maktoum bin Buti suportado por 800 tribesmen - movido de Abu Dhabi e apreendeu o poder na cidade portuária do creek. Já em 1580 o comerciante veneziano Gaspero Balbi tinha visitado e mencionado ldquo Dibeirdquo como notado para suas pérolas - e Marco Polo descreveu isto como um townrdquo ldquoprosperous. Dubai - como a maioria de estabelecimentos interiores e litorais no golfo naquele tempo - era ainda apenas um estabelecimento pequeno do porto do creek - mas a chegada de 800 colonos ea família de Al Maktoum fêz logo sua presença sentida. Sheik Maktoum ndash ainda um jovem quando ele subiu ao poder - rapidamente estabeleceu a antiga cidade porto sonolento como um porto seguro para o comércio e um lugar de paz e segurança ndash e até a data de sua morte em 1852 cerca de 20 anos depois que ele primeiro Assumiu o poder ndash ele tinha estabelecido incontestável autoridade sobre o novo emirado para que o poder foi capaz de passar para seu sucessor de família sem complicação. O primeiro governante Maktoum foi sucedido por seu irmão mais novo, Sheikh Saeed bin Buti Al Maktoum, que continuou sua política irmãosquos de fazer Dubai uma pacífica E lugar seguro para fazer negócios. Sabiamente - ele formou alianças com seus parentes em Abu Dhabi ndash o ndash de Al Nahyans e com o Sheikh do emirado de Umm Al Qaiwain próximo. Após a morte do xeque Saeedrsquos em 1892, os anciãos do clã selecionaram o xeque Rashid bin Maktoum ndash, filho do anterior governante - para assumir o poder ndash, mas ele apenas reinou brevemente. O régua seguinte era Sheikh Maktoum bin Hasher ndash um filho do segundo ndash do régua e o primeiro de uma linha longa de ndash proverbial do mercado livre Dubai que suportou fortemente os truces assinados por réguas anteriores e que indicaram o julgamento sábio e justo em seus negócios com Os britânicos e seu próprio povo. Um funcionário do governo britânico local descreveu suas políticas econômicas como ldquoliberal e enlightenedrdquo depois que ele aboliu os impostos comerciais, a fim de atrair tantos comerciantes quanto possível da região para fazer negócios em Dubai ndash essencialmente as regiões primeira zona livre. Em conseqüência Dubai - previamente uma cidade sleepy da angra transformou-se um porto movimentado da cidade - porque os números grandes de comerciantes iranianos, indianos, e árabes setup postos de troca no porto livre novo do creek do imposto de Dubai. Dubai transformou-se uma parada portuária essencial para passar os barcos a vapor e os dhows negociando - eo negócio ndash boomed que overshadowing facilmente aquele de Abu Dhabi e os outros ports litorais da região. Na década de 1870, a Grã-Bretanha ainda muito ainda o local raj - declarou Dubai porto principal do golfo e in1890 uma travessia de navio regular de Bombaim também começou. As tarifas baratas do navio trouxeram comerciantes, artesão, e pearlers - e pela volta do século Dubai era sabida como ldquoThe cidade de Merchantsrdquo. Isto coincidiu com o crescimento de Bastakia ndash Dubairsquos afluente local Creekside - com o seu próspero vento residências towered habitação ndash os comerciantes estrangeiros. Depois que o Irã introduziu impostos em seus comerciantes em 1902, comerciantes indianos e iranianos mudaram seu comércio para Dubai - atraídos pelas políticas liberais de Shaikh Maktoum Bin Hasher. Sheik Maktoum foi sucedido por seu primo Sheikh Buti bin Suhail em 1906 - que reinou por 6 anos ndash e foi sucessivamente sucedido pelo filho de Sheikh Maktoum - Saeed bin Maktoum Al Maktoum em 1912 que governou por mais de 46 anos até sua morte em 1958. Sheik Saeed manteve e avançou o status de Dubairsquos como um porto de porto livre de impostos um porto seguro e seguro para comerciantes de países vizinhos ndash livre para fazer negócios com a proteção do governo mas sem impostos e impostos financeiros que todos os outros portos locais impuseram. Numa época em que a demanda tradicional por pérolas estava diminuindo devido à grande depressão e ao desenvolvimento de pérolas cultivadas Sheik Saeed isolou Dubai do impacto disso diversificando a economia local e seus mercados. Ele melhorou as instalações portuárias - e melhorou o riacho para permitir que os barcos maiores para encaixar - e no período de seu reino próspero a população da cidade portuária de Dubai triplicou em tamanho - e começou seu surgimento como uma cidade moderna estado. Profundamente venerado por seus súditos e governantes vizinhos Sheikh Saeed desempenhou um papel monumental no estabelecimento das fundações do moderno Dubai. Como um historiador local observou: "Tanto o Sheikh Saeed quanto o xeque Rashid foram considerados como os líderes mais avançados ao longo da Costa Trucial. Dubai era o principal entreposto comercial na costa, e apesar da recessão, seu souq diverso reteve um nível de riqueza que era a inveja dos vizinhos sheikhdoms. quot Wilson Grahame, pai de Dubai. Media Prima, Dubai, 1999, p53. Depois de várias gerações de governo - mais de três quartos de século - a família Al Maktoum tinha estabelecido uma autoridade incomparável como a dinastia reinante de Dubai - e ganhou o respeito comensurável dos cidadãos locais e das potências regionais. Eis como a árvore genealógica Maktoum prosseguiu para o atual governante ndash Sheik Mohammed - depois do reinado do Sheik Saeedrsquos: No início do século 20, quase um quarto da população era estrangeira e Dubai era um importante porto comercial. O Sheik Saeed House Dubai foi construído em 1894 no córrego de Dubai como o assento da família de Al Maktoum e está agora aberto ao público: O oitavo régua da dinastia de Al Maktoum era o filho o mais idoso do Sheik Saeed - sheik Rashid ndash que governou de 1958 a 1990 ndash e é agora conhecido como ldquothe pai de Dubairdquo moderno. Com grande clareza de visão Sheik Rashid transformou Dubai na cidade internacional moderna que é hoje. Sheikh Rashid bin Saeed Al Maktoum foi fundador e vice-presidente e primeiro-ministro dos Emirados Árabes Unidos e do Emir de Dubai por 32 anos até sua morte. Foi durante seu governo que Dubai cresceu de uma pequena cidade comercial em uma grande cidade cosmopolita. Após a descoberta de petróleo na região em 1960, uma de suas primeiras tarefas foi a construção de um moderno porto marítimo e portos aéreos em Dubai. Durante a década de 1950, o xeque Rashid procurou ter os indivíduos mais talentosos na comunidade em seu círculo imediato, incluindo banqueiros, construtores, homens de negócios, artistas e intelectuais para melhor prepará-lo para a tarefa de modernizar Dubai A descoberta de petróleo em 1966 - Para transformar o emirado e seu modo de vida e Dubais primeiras exportações de petróleo em 1969 foram seguidos por um período de rápido desenvolvimento que lançou as bases para a cidade moderna de hoje. O xeque Rashid bin Saeed Al Maktoum assegurou que as receitas do petróleo de Dubais - apesar de serem relativamente modestas pelas normas regionais - fossem implementadas ao máximo efeito. Dubai testemunhou a atividade maciça da construção nos anos 70 masterminded perto Sheik Rashid including os seguintes projetos: Estes projetos pavimentaram a maneira para o desenvolvimento mais atrasado da cidade que continua até hoje. Sheik Rashidrsquos filha era casada com o então Emir do Qatar que ajudou no financiamento de vários projetos. O Emir do Kuwait ajudou no financiamento da dragagem do Creek, o que resultou em Dubais proeminência como um entreposto. Talvez o projeto mais importante tenha sido a construção do Aeroporto de Dubai - que recebeu uma recompensa imediata, pois a demanda por assentos cresceu muito mais rápido do que o esperado e foi o primeiro passo na emergência de Dubairsquos no século XXI como o hub aéreo mais importante do Oriente Médio. Esses dois projetos, o aeroporto ea ponte, mostraram claramente que o planejamento de infraestrutura de Dubai dificilmente era apenas uma resposta às necessidades imediatas da comunidade: estava claramente ligado às ambiciosas idéias sobre o desenvolvimento futuro de Dubai. HEARD-BEY, FRAUKE, Dos Estados Truciais para os Emirados Árabes Unidos, Longman, Londres e Nova York, 1996, p. 261. 4: Sheikh Maktoum bin Rashid Al Maktoum: 1990-2006: Sheik Maktoum ndash, o filho mais velho do xeque Rashid - tornou-se governante de Dubai em 1990 e simultaneamente vice-presidente e primeiro-ministro dos Emirados Árabes Unidos até sua morte em 2006. Delegando Muitos assuntos de Dubai para seus irmãos, incluindo o atual Governante deixou Sheik Maktoum livre para exercer suas muitas responsabilidades federais, incluindo vastos programas de bem-estar e de bem-estar para beneficiar os emirados menos afluentes e cidadãos de Sharjah, Ajman, Umm Al Qaiwain, Ras Al Khaimah e Fujairah ndash usando O rendimento federal das receitas maciças do petróleo que acumula a Abu Dhabi em conseqüência de sua posse de 10 dos worldrsquos reservas comprovadas do óleo. Ao mesmo tempo, o reinado de Sheik Maktoumrsquos coincidiu com uma enorme infra-estrutura e desenvolvimento comercial em Dubai Sheik Maktoum também desempenhou um papel importante na fundação do EAU ndash agindo como seu representante pairsquos e negociador durante as delicadas e sensíveis reuniões que precederam a independência eo nascimento Dos Emirados Árabes Unidos. Antes de 1971, o território dos Emirados Árabes Unidos foi designado Estados Truciais ou Costa Trucial como resultado do Reino Unido que estabelece a sua autoridade na região com a assinatura de vários tratados que protegem os portos do Mar Arábico de outras forças estrangeiras e piratas. O Reino Unido decidiu retirar completamente esta região de 1971 - e uma federação dos estados Trucial foi imediatamente planejada - para preencher o vácuo de poder e criar o novo estado dos Emirados Árabes Unidos. A natureza e conteúdo da nova federação foi estabelecida em reuniões entre Sheik Zayed de Abu Dhabi ndash e Sheik Rashid e Sheik Maktoum de Dubai - pouco antes da retirada britânica - eo novo estado dos Emirados Árabes Unidos foi declarado em 2 de dezembro de 1971. Durante sua vida Sheikh Maktoum também adquiriu uma reputação como um filantropo - financiamento de vários projetos humanitários, como um centro de deficientes - e orfanatos de países em desenvolvimento e escolas. Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum - honradamente referido como Sheikh Mohammed - assumiu o poder como vice-presidente dos Emirados Árabes Unidos e primeiro-ministro e governante de Dubai em 2006 - eo ritmo de desenvolvimento em Dubai Apenas pausou desde então. Um terço dos quatro filhos do xeque Rashid ndash, que foi feito príncipe herdeiro por seu irmão Sheik Maktoum antes de morrer - ele tem a mesma visão, compaixão e domínio dos detalhes como seu pai, cujo papel e legado ele repetiu muitas vezes. Dubairsquos desenvolvimento tem disparado à frente desde a tomada de poder por Sheik Mo ndash como hersquos carinhosamente conhecido em Dubai - com novos projetos de desenvolvimento massivo começou, incluindo o seguinte: Sheik Mohammedrsquos projetos são motivados pela consideração principalmente que ele deseja diversificar a economia de Dubai para criar Novos fluxos de emprego e renda o mais rapidamente possível para que Dubai possa continuar a afirmar o seu papel tradicional como um forte centro de negócios regional. Sheik Mohammedrsquos filosofia de governo pode ser resumida sob os seguintes princípios: 1: Estabelecer habilidades especializadas e hubs capital: Sheik Mohammedrsquos principal plano tem sido a criação de conjuntos de competências abrangentes ou hubs - desenho em maciça intelectual e bens de capital - como com o DIFC ndash que Está transformando Dubai em um centro especializado do Oriente Médio para finanças. Esta não é apenas uma questão de erigir um novo edifício no deserto como seu pai foi capaz de fazer com o Dubai World Trade Center na década de 1970. O financiamento internacional é agora tão complexo e interligado que seria necessário um plano muito mais elaborado. Assim, ele comissionou um Masterplan prevendo uma nova zona de livre comércio especificamente para as finanças em que seus operadores seriam licenciados por uma Autoridade internacionalmente reconhecida ea nova zona teria mesmo seu próprio sistema jurídico baseado no Ocidente ndash e um senhor de lei importado retirado do Reino Unido para presidir Sobre isso - para atender às normas contemporâneas de governança internacional. Dubai Centro Financeiro Internacional DIFC: Outros hubs de competências ndashhave sido criado no que diz respeito à tecnologia da informação Internet Cidade, TECOM, Techno e Silício Oasis ndash mídia IPMZ Studio City ndash metal trading Dubai Multi Commodities Center ndash serviços marítimos marítimos City serviços médicos Dubai Heath City biotecnologia DuBiotec e assim por diante ndash ver Zonas de Comércio Livre Índice: Como Silicon Valley em San Francisco mostra - hubs competências chamar pessoas qualificadas idéias juntas ndash são trocadas - ndash de fluxo de sucos criativos e profissionais ajudam uns aos outros avançar seu conhecimento profissional. Os hubs de habilidades são como universidades ocupacionais - mas em um dia-a-dia real de contexto de negócios ndash e gerar enorme criatividade e inovação em suas respectivas disciplinas e indústrias. Sheik Mohammedrsquos Dubai é um modelo de vida real McKinsey que tem implicações de longo alcance, não apenas em Dubai e no Oriente Médio ndash mas na comunidade internacional ndash onde suas cidades ocupacionais ou centros de habilidades estão começando a ser replicado em todo o desenvolvimento e ndash mundo ocidental embora nunca Bastante no mesmo ritmo ou originalidade como em Dubai 2: Enhance Dubairsquos status tradicional de porto livre: Sheik Mo tem sido determinado a preservar e avançar o papel tradicional Dubairsquos como um porto livre acolher empresas e profissionais para investir ou trabalhar em um ambiente acolhedor e empresarial amigável . Isto foi conseguido fornecendo todas as cidades novas da ocupação - os cubos das habilidades do specialistrsquos - com status do comércio livre indicando seus limites geográficos como as zonas de comércio livre ndash novas tais como a zona do external de Dubai para o ndash do negócio do outsourcing e o sucesso deste pode ser visto No fato de que DOZ tem mais do que triplicou em tamanho desde o início. Pesquisa independente encomendado em agosto de 2003 para avaliar Dubai Outsource Zonersquos atratividade como operações offshore locationhellipranked Dubai não. 3 no mundo: Como a seção da dinastia de Al Maktoum confirma Dubai tem sido por muito tempo um porto livre com suas políticas amigáveis do negócio que atraem comerciantes de toda a região. No final da década de 1970, a população de Dubairsquos era estrangeira ndash apenas uma porcentagem ligeiramente menor do que é hoje em 80. Foi Sheik Mohammedrsquos grande bisavô Sheik Hasher - que reinou a partir de 1859 ndash 1886 - que primeiro aboliu os impostos sobre os comerciantes em Dubai e assim começou o grande crescimento em tamanho e riqueza da cidade que inevitavelmente fluía de ndash de política de livre comércio e seu pai Sheik Rashid que acelerou por exemplo, sua política skyrsquos aberto por que qualquer companhia aérea era livre para pousar em Dubai sem qualquer obrigação Para oferecer direitos de aterragem recíprocos. Sheik Mo refinou e estendeu as duradouras políticas livres de livre comércio de seus antepassados dinásticos que serviram tão bem a cidade-estado por tanto tempo - e aplicou-os às novas cidades de ocupação de Dubai e centros de habilidades. A próxima seção lista as inúmeras zonas de livre comércio que atualmente operam em Dubai: Índice de Zona de Livre Comércio: Poucos governantes entendem marcas bem como Sheik Mohammed e sua política de livro de texto é envolver uma série de consultores especializados para cada projeto específico e em nenhum projeto tem Ele foi empregado melhor do que nos US290 bilhão mega projeto Dubailand ndashwhich é projetado especificamente criar um recurso tourist maciço novo para competir o Dubairsquos que compra e as praias ndash Dubairsquos possuem muito Disneyland. Para passeio as excursões moviesrsquo há Dreamworks e Universal Studios direto de Hollywood ndash para excursões childrenrsquos há Marvel Superheroes. Legoland, Six Flags. E Hit Entertainment. Para hotéis Dubailand atraiu cada marca de hotel no ndash de negócios todos ansiosos para garantir uma base Dubailand. Da mesma forma, no DIFC os arquitetos de classe mundial Genslers foram mantidos e produziu um Masterplan de qualidade excepcional ndash também em Waterfront City, onde Rem Koolas obteve o breve e veio com um ndash extraordinário Masterplan uma combinação de um mini Manhattan com as imagens visuais de um Cidade romana velha. Sob Sheik Mo Dubai está sendo transformado no centro regional mais importante do Oriente Médio. Espera-se que o novo aeroporto do Dubai World Central atraia 40 milhões de viajantes por ano e uma capacidade de carga anual de 12 milhões de toneladas - mais de três vezes a de Memphis - hoje a maior central de carga do mundo - e uma capacidade de passageiros de mais de 120 Milhões - quase 30 mais do que Atlanta - atualmente o worldrsquos mais movimentado aeroporto de passageiros. No coração desta comunidade Dubai World Central nova enorme é o ndash novo do aeroporto de Al Maktoum que será o worldsquos o ndash principal do passageiro e da carga o ndash dez vezes maior do que o aeroporto internacional de Dubai ea vila da carga de Dubai combinados. Construído para o futuro, o Dubai World Central International Airport foi projetado para lidar com todas as aeronaves da próxima geração, incluindo o A380 super-jumbo. Até quatro aeronaves poderão pousar simultaneamente, 24 horas por dia, minimizando as filas no ar. Já Dubai é um hub de transporte rivalizando a importância regional de Roterdã para a Europa ea maioria das empresas Fortune 500 manter sua base regional em Dubai ndash Microsoft ndash Oracle ndash Dell ndash Apple - Hewlett-Packard todos têm uma presença nas zonas de livre comércio da Internet Cidade e / ou Jebel Ali Zona Franca JAFTZ, onde seus produtos são importados com isenção de direitos e armazenados para distribuição em outros mercados do Golfo ou de outros países do Oriente Médio. As indústrias marítimas são de enorme importância económica para o Dubai, tanto tradicionalmente como actualmente como o Porto de Dubai evoluiu para uma grande regional e internacional de reparos navais, serviços e hub logística de transporte para todo o Oriente Médio ndash região e agora centrada em Dubai Cidade Marítima cubo. Não há nenhuma razão para que o crescimento passado não continue a acelerar - particularmente quando o efeito do Vale do Silício entra em ação a partir do conhecimento compartilhado comunal, habilidades, capital e recursos que este único parque de negócios embrionário de indústrias marítimas oferece para o futuro. Dubai tornou-se um centro financeiro - proporcionando o equivalente Middle Eastrsquos de Londres e Nova York para os serviços financeiros regionais. O Dubai Financial Center DIFC é uma zona financeira livre federal com suas leis civis e tribunais concebidos para criar um mercado financeiro regional regulamentado. O plano do Sheik Morsquos é preencher a lacuna do Oriente Médio entre a Europa Ocidental e a Ásia Oriental, não suficientemente coberta pelos centros financeiros de Londres, Nova York e Hong Kong, criando um novo centro financeiro que pode combiná-los. Um regime regulamentar supervisionado pela Dubai Financial Services Authority DFSA desenho sobre as melhores práticas das principais jurisdições e principalmente Londres e Reino Unido foi promulgada para garantir que Dubai DIFC licenciado corretores e outros intermediários financeiros sabem que após a deslocalização para o DIFC eles estarão operando Dentro de um sistema de regulação financeira de classe mundial O projeto consiste em 13 edifícios, com alturas variando de 12 a 50 andares, em uma área de 110 acres localizada perto de Dubairsquos novo núcleo comercial de Sheik Zayed Road, e fornece escritório, varejo, hotel e residencial alojamento. Os investidores olham para os governos para uma tomada de decisão estável e previsível - e dado que o DIFC é uma zona livre autônoma com seu próprio governo local de classe mundial - este projeto teria que ser uma das opções de investimento mais seguras em Dubai. O DIFC tem seus próprios tribunais civis britânicos comandados por Sir John Allen - um ex-juiz britânico de apelação juiz para que as disputas legais locais sejam resolvidas dentro da zona autônoma do DIFC - por primeiros juízes do mundo experientes - e sem referência à dinastia tradicional Dubairsquos Baseado no sistema legal. Dubai é agora um centro turístico em sua própria ndash direito desenho em quase 7 milhões de turistas por ano - com atrações turísticas que vão desde compras, palmeiras praias, Bahamas como ilhas, atordoamento público, comercial e arquitetura hoteleira, e está em breve a ter o seu Própria casa cresceu Disneyland ndash Dubailand. O ano de 2009 começou impressionantemente - em Janeiro, o Dubai teve um crescimento ano-a-ano de 6 em tráfego de passageiros no Aeroporto Internacional de Dubai, após 9 de crescimento para todo o ano de 2008, quando o número total de passageiros atingiu 37,44 milhões. O tráfego de passageiros através do hub mais movimentado do Oriente Médio atingiu 3,3 milhões em janeiro - comparado a 3,1 milhões no mesmo mês de 2008. E de acordo com os números do International Council Councils, o Aeroporto Internacional de Dubai foi o único aeroporto entre os 10 melhores a registrar crescimento no mundo. No último trimestre de 2008. Segundo Ian Scott, diretor do Reino Unido e da Irlanda do Dubai Tourism and Commerce Marketing, comentando sobre as perspectivas dos emirados para 2009: quotDubai continua a atrair visitantes de todo o mundo, com 2008 um recorde de quase sete milhões Pessoas que visitam o emirado. quot Um dos principais contribuintes para Dubais crescimento em 2008 é a gama de emocionantes novos empreendimentos hoteleiros que continuam a aumentar o aumento da demanda dos visitantes. Dubai continua a apresentar um impressionante portfólio de hotéis cada vez mais diversificados, com o ano passado vendo um aumento de 16 por cento no número de quartos de hotel e apartamentos de hotel para 49.598. A concepção do projeto do Mundo ndash Caribe tipo ilhas ao largo da costa do Dubai ndash 5 horas em vez de 13 horas forma Londres - foi tão brilhante como era ousado. Virtualmente durante a noite ele multiplicou exponencialmente Dubairsquos ativos turísticos permanentes Quando você considera Dubairsquos existente infra-estrutura turística e capacidade de serviço turístico - a idéia de criar ilhas apenas offshore do litoral de Jumeirah é um curso mestre em termos imobiliários ndash porque tem quase instantaneamente dotado Dubai com todos O ambiente dos Mares do Sul do Caribe - e de um golpe multiplicou seus ativos turísticos. Dubairsquos praias ensolaradas ndash céu azul - água do mar cristalina - e palmeiras sonhadoras - são provavelmente seus ativos turísticos mais importantes ndash pelo menos tão importante quanto itrsquos compras. Eles são, de fato, a razão número um por que os turistas do Reino Unido e da Europa e do Oriente Médio estão se reunindo para o emirado e suas centenas de hotéis mantêm uma das maiores taxas de ocupação de quartos do mundo. Mas ao contrário do ndash das Caraíbas que leva quase o dobro do tempo para voar para a Europa como Dubai ndash até recentemente Dubai não teve ilhas offshore - deixe sozinho resorts ilha. Agora no entanto, tem o potencial de centenas 300 para ser exato de resorts ilha - apenas alguns minutos de táxi aquático do continente de Dubai. E o aumento de Dubairsquos vista para a água e alojamento turístico à beira-mar será substancial - até mesmo as propriedades ilha privada será provavelmente deixar para fora para o mercado final - assim como casas de praia nas ilhas do Caribe Mustique e Necker. Provavelmente em 10 anos, nenhuma visita turística ao Dubai estará completa sem uma excursão ndash de ilha de Dubai se uma viagem de dia de ilha ou o ndash de férias inteiras se tornará como um item de agenda de visitante de Dubai como uma excursão de compras de Dubai. Para aqueles que procuram refúgio de um negócio ocupado ou vida profissional ndash um relaxamento weekrsquos no sol e água das ilhas do mundo Dubai - mimado com tratamentos de spa e boa comida - será como um bilhete rápido para o paraíso. No ano passado, o Atlantis no The PalmJumeirah abriu para negócios com seu parque aquático de 50 acres mais os restaurantes finos de Nobu e Locatelli. Outra abertura importante do hotel foi a de 63 andares The AddressDowntown Burj Dubai - um hotel 5 estrelas mais com vista panorâmica da torre mais alta do mundo, Burj Dubai. Sob o Sheik Mo - Dubai também se tornou um centro regional de propriedade ndash onde muitos empresários e profissionais e especialmente seus wifersquos e crianças - dos países vizinhos gostam de ter uma segunda base home - na atmosfera mais aberta e cosmopolita do investimento amigável Dubai. Palm Jumeirah: muitos empresários regionais de países como o Irã e a Arábia Saudita gostam de possuir uma base em Dubai - não apenas como um investimento seguro - mas uma opção para eles e suas famílias para desfrutar da atmosfera cosmopolita mais relaxada de Dubai e sua classe mundial Educacionais: O mais importante é que Sheik Mo possui a força de trabalho local, a maioria dos quais empregados em licenças de trabalho renováveis de 3 anos - o direito de comprar suas próprias casas em zonas designadas que incluem quase todos os novos projetos de Dubai que significarão A maioria dos trabalhadores de negócios e profissionais será capaz de retornar aos seus países no final do seu emprego com um pedaço considerável de capital em vez das receitas de renda do passado. Dubairsquos mercado imobiliário tem sido duramente atingido pela crise do crédito internacional ndash como todas as economias do primeiro mundo - mas isso é um sinal da maturidade deste ndash mercado que agora está totalmente integrado no sistema de mercado ocidental e assim como ele desfruta de sua expansão Também vai experimentar seus bustos. Dubairsquos mercado imobiliário também está estreitamente aliado à sorte do mercado imobiliário do Reino Unido por causa da alta porcentagem de investimento que deriva dos investidores do Reino Unido que investiram tanto em turista permite curta e local de longo prazo alojamento em grande número. O Dubai Land Department estima que os investidores britânicos possuem uma propriedade no valor de 4,7 bilhões de dirhams em Dubai, o que significa que os compradores britânicos agora representam 12% dos investidores imobiliários internacionais no emirado ndash logo atrás dos compradores sauditas e indianos - de acordo com o banco de investimento regional EFG - Hermes. A Promenade: uma parte integrante do setor turístico Dubairsquos - o Wheel Hotel, com sua própria praia privada nova será operado por Dubairsquos Jumeirah cadeia: O setor imobiliário representa agora cerca de 30 por cento da ndash economia dos emirados, mas a maioria dos projetos de propriedade ndash como Dubai Marina , JBR, o passeio. Cidade da Cultura ou Dubailand - são construídos para apoiar ndash atrações turísticas ou para fornecer alojamento para o crescente número de empresas e profissionais empregados nos centros de competências e cidades de ocupação - como apartamentos em DIFC, Silicon Oasis ou Maritime City ndash ou para fornecer alojamento for workers in the free trade zones such as apartments in Business Bay or Downtown Jebel Ali next door to JAFZA the port duty free zone - and to this extent may be regarded as support infrastructure of the tourist - skills hubs - and free trade zones. Public and private architecture of exceptional quality can be found in Dubai see Dubai Architectural index ndash and the best is yet to come if current plans are realized in the Khor Dubai revitalisation project that will see an Opera House and Modern Arts Museum being constructed on the banks and an island of the Dubai Creek. Lord Fosterrsquos The Index: DIFC: Most major international architects have accepted commissions in Dubai and the result is the most impressive array of public and private architecture in the Middle East. Some of Sheik Mohammedrsquos new projects ndash such as Sheik Mohammed bin Rashid Gardens - have a more traditional appeal. Although this project is postponed pending the passing of the credit crunch ndash its inherent merits dictate ndash a speedy resumption once the crisis has passed ndash and the Dubai economy returns to normal growth patterns. Inspired by the regionrsquos cultural heritage in both scale and form, this new metropolis has been specifically designed to meet the needs of the modern Arab world. Set to become one of the worldrsquos most spectacular urban developments, the Mohammed Bin Rashid Gardens will cost over US60 billion to construct. London had its Nash - Paris its Haussmann ndash New York its Olmstead ndash all made monumental epochal changes to the fabric of their cities. Dubai has Sheik Mohammed bin Rashid ndash who is dramatically changing the urban landscape of this city like no ruler before him. In this project - Sheik Mohammed bin Rashid Gardens - he is orchestrating a twenty first century renaissance of Islamic garden arts and learning ndash which combines spectacular architecture and parklands with a modern urban green agenda. The New York master planners of the Mohammed Bin Rashid Gardens say the layout draws upon the heritage of Arabian scholars, and represents a desire to lsquolink the Islamic golden age to the modern worldrsquo . This is a proud and powerful statement in these days of projected apocalyptic confrontation between the modern western and ancient Islamic worlds. Sheik Mohammed bin Rashid Gardens: Under Sheik Mohamedrsquos impetus the old merchant Dubai Creek port enclave of Bastakia has been comprehensively restored ndash and is fully protected for future generations to enjoy. And a pleasing revival in traditional Arabic architecture has occurred in Dubai with many property projects such as Hattan ndash Tiger Woods World ndash Al Barari ndash Al Furjan ndash Old Town Downtown Burj Dubai ndash all of which have sold out off plan in response to the insatiable expatriate interest in the pleasing symmetry and logic of Arabic architecture. Sheik Mohammedrsquos most exciting project however is the Khor Dubai revitalisation project ndash akin to the reconstruction project of Williamsburg the original capital of Virginia williamsburg in the USA ndash this involves a Masterplan to renovate the entire original riverside of the Dubai Creek in a traditional Dubai - Bastakia wind tower architectural style. This project is best seen in the following video: Videorsquos best in FULL screen: For an exciting glimpse of the future Dubai Creek: 6: Sheik Mohammedrsquos book: ldquoMy Vision Challenges in the Race for Excellencerdquo: Sheik Mohammed is an absolute monarch ndash an autocrat - albeit benevolent ndash which is the system of government his people have evolved over the centuries based on the primacy of the tribal leader - but as with any traditional tribal structure requires close consultation and consensus between the leader and his people. The following is a review of his book ldquoMy Visionrdquo which is soon to be published in English: ldquoIt was published by Motivate Publishing, Dubai and The Arab Institute for Research and Publication, Beirut. According to the co-publishers, the book is a unique and detailed account of the exceptional development of Dubai and the vision behind the outstanding accomplishments that included transforming the UAE and Dubai from their role as a regional powerhouse to their new and advanced role as international economic and financial centres. The attainment of these high rates of growth, according to them, was accomplished by way of providing excellence in services and industry. One of the most important features of the book, they noted, is the simplicity with which the author approaches complex subjects such as vision, leadership, state management, enhancement of skills, and expertise in human resources that played a paramount role in constantly pushing development in Dubai to new heights. The author, in this Arabic version of his book, used his close and almost daily involvement in projects as the basis for his work. It is therefore a credible and lively account of processes and foundations of ultra-modern development, based on first-hand experience and direct guidance. ldquoThe book, specifically, provides a true description of an exceptional development experience that is regarded by many as a role model for other Arab and Muslim countries, rdquo the publishers said in a joint statement. ldquoDubai is proving to be one of the most successful development stories in the world, and is being viewed increasingly in the Arab and Muslim worlds as a source of pride. rdquo Compared by the author to Cordova, the old capital of Arab Spain, Dubairsquos melting pot of nations and creeds is adding new and exciting dimensions to the concept of co-existence and enhancing human interaction and understanding. And like Cordoba, Dubai today is providing a new hope for humanity that different civilisations and religions can co-exist and strive collectively to create excellence in everything for the benefit of all. In his book, the author reveals, for the first time, the lsquosecretsrsquo that made the emirate of Dubai one of the most astounding development phenomena in the world. Shaikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum provides insight into the strategies that can produce excellence in development, including vision, leadership, management, teamwork, and decisive and timely decision-taking. The book is primarily about the development and successful management of countries, presenting Dubai as a role model. It gains further importance due to the authoritative account of the various components of development, based on personal experience and daily involvement, rather than on abstract theories and untested experiences. The author has dedicated the book to His Highness Shaikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan, President of the UAE, but he gives credit for the successes of Dubai to nationals and residents alike, and to the public and private sectors in equal terms. Their immense contribution is appreciated and recognised at every stage, and all are called upon to participate in the lsquoconsensus planningrsquo of Dubai and the UAE, as a prerequisite to reaching new heights of development and excellence. The author addresses not only the people of Dubai and the UAE, but the entire Arab and Muslim world of 1.3 billion people. The success story of Dubai, he believes, can be replicated in other Arab and Muslim countries. Therefore, the book delivers a message of optimism that a second stage of outstanding development can be achieved throughout the Arab and Muslim world. The proof he provides is Dubai itself. rdquo Being a Ruler - whilst an immensely stimulating and satisfying office to the present occupant is not an easy job ndash not all decisions please everyone ndash and the Dubai Ruler has been subject to controversy and public criticism in respect of three main issues. Dubai has approximately 250,000 labourers - mostly South Asian - working on major real estate development projects such as the Burj Dubai or Dubai Marina. Article 25 of the Constitution of the UAE provides for the equitable treatment of persons with regard to race, nationality, religious beliefs or social status. However, many of Dubais 250,000 foreign labourers live in conditions described by Human Rights Watch as being quotless than human. quot NPR reports that workers quottypically live eight to a room, sending home a portion of their salary to their families, whom they dont see for years at a time. quot On 21 March 2006, workers at the construction site of Downtown Burj Dubai . upset over bus timings and working conditions, rioted: damaging cars, offices, computers, and construction tools. New Dubai is being constructed primarily by engineers and skilled and unskilled workers from India, Pakistan, Bangladesh, PRC, and the Philippines on 3 year work permits. Media reports indicate that skilled workers like carpenters could earn US7.60 per day and unskilled labourers about US4 per day. Strikes occurred at some building sites ndash and rioting at some others ndash sparked primarily because of the then low US dollar to which the UAE currency is tied which resulted in the workers having a reduced amount to remit home to their families. The US currency has since recovered and workers are now permitted to form unions in Dubai ndash and the Dubai government has opened a hotline for workers to report employers who have delayed paying monthly salary payments or are providing unhygienic or unsafe accommodation facilities for their workers. The daily rate whilst akin to a pittance in western economies is still higher than the market rate these workers can earn in their own countries and that is why they opt to leave their homes to move to Dubai and live in barracks like accommodation for the duration of their 3 year work permits. No worker is forced to come to Dubai ndash and they will only continue to come if Dubai continues to pay them more than they can earn at home - although unscrupulous employment agents are a major problem charging high fees to arrange the visa and imposing extortionate interest rates that can soak up spare earnings for many years. Some Dubai employers are also a problem ndash slow in paying wages and salaries ndash and providing accommodation unfit for human habitation. The Dubai government has become more pro active in policing employer abuses ndash and fining errant employers for late salary payments and sub standard accommodation - but the situation would also probably benefit from one of Sheik Mohammedrsquos well known impromptu inspections ndash of the kind he conducts in respect of Dubai government departments subject to ongoing service complaints like the Immigration Department ndash see sheikmohhamed. co. ae A Rulerrsquos visit would be particularly apt in relation to the state of the labour accommodation camps. A new law imposing a surcharge on a late paying employer ndash payable to the employee ndash would also be a useful deterrent - more so perhaps than fines that accrue to the government ndash and the government has also in 2009 imposed a mandatory requirement on Dubai employers to pay their salaries promptly and by direct bank transfer: gulfnewsarticles09052410316228.html A website has been created to receive complaint about Dubai employers who are late in paying salaries and provide sub standard accommodation ndash so employee concerns may be relayed direct to the government: dubailabourcommittee. aepclaCmsHome. aspx Another controversy has been the use of young boys as jockeys in camel races ndash but this has now been outlawed by the UAE government and camels are now generally raced with robot operators ndash or over aged jockeys ndash and Sheik Mohammed who inherited the problem of this long standing practice has arranged for compensation to be paid to the boy jockeys which will enabl e them and their families to live in a comfortable manner in their home countries. See c: Dubai property market criticism: The Dubai property market has sustained massive price falls of up to 60 which have reduced prices to 2007 levels - following capital gains of about 300 since 2001 when the property industry was first opened to foreign investment ndash but anyone who purchases at pre 2007 prices is still in the money: Dubai and its Ruler have also been subject to some particularly pungent criticism in recent times - coinciding with the decline of the Dubai property market ndash as if Dubai is somehow responsible for the international credit crisis ndash and will never recover from its first adverse property cycle. Two of these articles may be read at the following links: 1. 2. The articles may be summarized as follows: The first by Pepe Escobar condemns Dubairsquos use of cheap building labour ndash but does not provide any constructive alternative ndash short of closing down the construction projects and sending the workers back home ndash and at the end of the day is little more than an attack on the free market system. If Dubai offers better pay ndash and the worker prefers to work in Dubai than back home ndash these workers should not be excluded from the benefits of a free market system which enables them to obtain a higher income. Underlying the article is an assumption that Dubai has no right to modernize and diversify its economy and take its rightful place in the league of developed states: ldquoCrucial questions always come back to the fore. How come descendants of Bedouins and pearl divers have become high-tech uber-capitalists - the Asian tigers of the Persian Gulf - while the bulk of the Arab world has stagnated politically and economicallyrdquo But as the authorrsquos following passage confirms - the Dubai development experience - may have important implications for the region as a whole: ldquoFive years ago, Dubais Internet City was literally desert sand. Today it is the Middle East headquarters of every major global information-technology (IT) company hellip. Could this economic boom be replicated in North Africa or in an Arab world - Syria, Egypt, Saudi Arabia - hostage to petrified social structures and disconnected political leadersrdquo Follow this link for the full Escobar article: ldquoAn ode to the fall of Dubai: Simon Jenkins: The second article was published in the UK left wing newspaper - The Guardian ndash and contains nothing less than a litany of unsubstantiated doom ndash such as this gem summing up his conclusion that Dubai because of its massive property price falls following the international credit crisis will somehow simply collapse into the sand: ldquoThousands of residential properties, if occupied at all, will be squatted by a migratory poor, like the hotel towers of the Spanish littoral or Corbusierrsquos blockhouses of Chandigarh in India. Refugees will colonize the camps where Indian workers have lived as they built Dubai. Gangs will seize the gated estates and random anarchy will rule the soulless boulevards. rdquo Where does he get this nonsense from Dubai ndash like all the other advanced economies affected by the international credit crisis - will of course recover from the credit crisis ndash and in fact the respected global property consultants Jones Lang LaSalle have already projected a recovery within two years after a period of market stabilization in 2010 : ldquoDubai property recovery in two yearsrdquo ldquoThe Dubai property market is expected to show signs of recovery in 2011 after a period of stability, according to a research note from Jones Lang LaSalle, the global real estate services firm. The company said the regionrsquos property market had reached a tipping point in the third quarter of last year as a result of the global economic downturn. Dubai, with an economy closely tied to international markets, has been one of the worst affected in the region, but the situation was expected to improve after a phase of consolidation. ldquoWe see 2009 as a year of correction in the Dubai real estate market, with 2010 witnessing market stability ahead of a recovery in rentals and prices in 2011,rdquo the report said. rdquo An equally important point ndash is that Dubairsquos property sector does not stand alone ndash it is there to provide support for the other sectors of the Dubai economy like the busy skills cities ndash the buoyant free trade zones ndash and the thriving tourist sectors - all of which must house its proprietors, employees, and guests. An adverse cycle in the Dubai property sector - does not mean pending doom for the rest of the economy. Property cycles by definition move on ndash and so too will Dubai ndash and its economy. And ldquorandom anarchyrdquo in Dubai It makes you wonder if Simon Jenkins has ever really visited the place ndash which is one of the most peaceful, ordered, and law abiding urban communities in the world ndash and the very reason why so many of Jenkinsrsquo countrymen have been moving in such large numbers from his own knife crime afflicted country - even before the 50 UK income tax rate recently imposed by its lsquopro businessrsquo government ndash and welcomed by his socialist newspaper. Service economies ndash and skills hubs - can with the right expertise, capital, and government support be built in any part of the world ndash and with new companies and personnel moving into Dubai every day replacing the departing employees rendered jobless by the credit crisis - the long standing traditional appeal of this thriving city state to enterprising merchants, artisans, and professionals may subside during the credit crisis ndash but will inevitably rebound as soon as the international recovery sets in. In any event - follow this link for the full Jenkins article: ldquo human-free schematics:rdquo By Simon Jenkins THE GUARDIAN, LONDON Tuesday, Mar 24, 2009: Sheik Mohammed visiting the new Emirates Office in May 2009: The lsquohands onrsquo Ruler enjoys a close, affectionate, and respectful relationship with his people that would be the envy of most western leaders: list - Sheik Mohammed was in 2007 rated as the fourth richest royal with a private fortune of 16 billion - a t ad below his cousin the Abu Dhabi Emir ndash Sheik Khalifa bin Zayed Al Nayhan - who is rated second with 21billion: quotCEO of Dubai Inc. quot shares fortune with two brothers government holding companies bought big stakes in HSBC and Deutsche Bank in the past year bid for U. S retailer Barneys New York. Announced plans to donate 10 billion for Middle East educational foundation: Forbes: The bulk of the sheikrsquos wealth - which includes the mega yacht above - apparently derives from his shareholding in the international conglomerate Dubai World of which he currently owns 99.67 of the shares ndash a holding company with multi-diversified businesses and investments ndash as the following post confirms: ldquoDubai World is one of the most incredible holding companies on earth. Dubai World controls well over 100Billion, employs over 100,000 people and has a presence in 100 different cities in 60 countries. Dubai Worlds portfolio of investments is HUGE and includes Nakheel, Limitless and DP World. and these 3 giants are just a quotsmallquot portion of the Dubai World portfolio of investments Sultan Ahmed Bin Sulayem, Chairman of Dubai World, had this to say about the company: quotDubai World never stops working. Around the globe and around the clock, we are committed to achieving tremendous success. Our Holding Company is a pioneering collection of international companies who together will proudly advance Dubai and the world. We know this is just the beginning of what we can accomplish and are excited and optimistic about the future and how Dubai World can help transform it. quot The companies that are part of the Dubai World portfolio fall into 4 different classifications: 1. Group Entity (meaning Dubai World owns the entire company), 2. Partner, 3. Joint Venture, and 4. Associate. So, for example, Nakheel and Limitless are Group Entities of Dubai World, meaning Dubai World owns 100 of each company. on the other hand, The Trump Organization is a Partner with Dubai World through Nakheel (via Trump Palm on Palm Jumeirah). What follows is the complete Dubai World portfolio. Be prepared to be amazed DUBAI WORLD PORTFOLIO gt PampO Maritime gt DP World gt Jafza gt Economic Zones World gt Pearl Valley Golf Estates gt Jumeirah Golf Estate gt Istithmar Building gt Golden Mile gt The Gardens gt Lost City now Al Furjan gt Discovery Gardens gt Jumeirah Islands gt International City gt Jumeirah Lakes Towers gt The World gt Yacht Haven Grande gt Jumeirah Village gt Dubai Waterfront gt Dubai Design Center gt The Trump Organization gt Nakheel gt The Palm Islands gt Jumeirah Lakes Towers gt Istithmar gt Limitless LLC gt Perella Weinberg Partners gt FORSA gt Arcapita gt CDL Hospitality gt Istithmar Hotels gt Economic Zones World gt Techno Park Dubai gt Jebel Ali Free Zone International gt Dubai Multi Commodities Centre gt Dubai Diamond Exchange gt Dubai Gem Certification gt Dubai Tea Trading Center gt Polygon gt Tamweel gt Bank Muscat International gt Emirates and Sudan Bank gt Insure Direct gt Standard Chartered gt JADAF DUBAI gt Platinum Yachts FZCO gt Dubai Maritime City gt Exomos gt Platinum Yachts Managements gt Inchcape Shipping Services gt PampO Ferries gt Clement Systems Gulf gt Drydocks World gt Island Global Yachting gt Tejari gt Simsari gt Atlantis, The Palm gt Snowmass, Colorado gt Troon Golf gt GPS Industries, Inc. gt Leisurecorp gt Easy Hotel gt Kerzner International gt Greg Norman Golf Course gt One amp Only gt Taj Luxury Hotels gt IFA Hotels amp Resorts gt The Fairmont Palm Residence gt Palm Marine gt Kempinski Hotels gt Atlantis, Paradise Island gt Istithmar Hotels gt Nakheel Hotels amp Resorts gt Bumrungrad Hospital gt TLC Healthcare Services gt IBN Battuta Mall gt Loehmanns Holdings gt Retail Corp gt Dragon Mart Complex gt Imdaad gt Dubai Customs World gt Dubai Security Services gt Palm District Cooling gt Nakheel Travel gt EHS gt Business Excellence Center gt Palm Water gt Spice Jet gt Dubai Gold amp Commodities Exchange gt Polyconcept gt Emirates National Securitization Corp. From great wealth flows social obligation ndash and Sh eik Mohammed bin Rashid Al-Maktoum and his family is well known for his vast charitable donations. In May 2007 ndash at the 2007 World Economic Forum in Jordan ndash Sheik Mohammed released plans to donate US10billion to establish an educational foundation in the Middle East - one of the largest charitable donations in history: Sheikh Mohammed stated that the money is to bridge the knowledge gap between the Arab region and the developed world, improving the standard of education and research in the region, developing leadership programs for youth, and stimulating job creation. In September 2007, Sheik Mohammed launched a campaign - Dubai Cares - to raise money to educate 1 million children in poor countries. The campaign is Dubais contribution to the U. N. Millennium Development Goals for providing Childrens Primary Education to every child by 2015. The amount donated to this campaign has exceeded AED 240 million Approximately US 65,573,770 six days after its launch: Wikipedia: On 1 February 2008, Sheikh Mohammed appointed his 27 year old son Sheikh Hamdan as the Crown Prince of Dubai. Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid al Maktoum was born on November 13, 1982 and is the second eldest son of Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum and Sheikha Hind bint Maktoum bin Juma Al Maktoum Sheik Mohammedrsquos first wife was a distant cousin. The crown prince was educated in Dubai at the Rashid Private School and then continued his studies in the United Kingdom ndash graduating from Sandhurst and later attending the London School of Economics. Recently he was appointed Chairman of the Dubai Executive Council. As well he is also is the head of the Sheikh Mohammed bin Rashid Establishment for Young Business Leaders, and the President of the Dubai Sports Council and the Dubai Autism Centre. Like his father - he is known for his poetry - mainly romantic, patriotic or family focused ndash which he publishes under the nom de plume of Fazza . He is also a keen horse rider ndash and won the gold medal in Equestrian sports at the Asian Games: Wikipedia source: Sheik Hamdan: Handsome, rich, royal, and writes poetry - is currently the most eligible young royal of the Middle East ndash and for Dubai investors a comforting sign that the succession is in good hands: 6: Images of members of the Dubai Royal Family: The then Crown Prince, Sheikh Mohammad bin Rashid al-Maktoum, at the 2005 Royal Ascot Races at York Racecourse - accompanied by his wife - Princess Haya of Jordan - daughter of the late King Hussein. Crown Prince Sheikh Mohammed bin Rashid al Maktoum became the new Ruler of Dubai following the death of his brother in 2006: Jordanrsquos Princess Haya Bint Al Hussein left - wife of the Dubai Ruler Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum - receiving Monacorsquos Princess Caroline right - president of AMADE Mondial World Association of Childrenrsquos Friends - at her home in Dubai In November 2009: Maktoum brothers Sheiks Rashid and Majid left - and Hamdan far right: Sheikh Maktoum Bin Mohammad Bin Rashid Al Maktoum ndash who is also Deputy Ruler of Dubai - opened Art Dubai 2009 with a line-up of 68 galleries ndash accompanied by his younger brother Sheikh Majid at left in his capacity as Chairman of the Dubai Culture and Arts Authority: The Ruler and younger son Sheik Majid arriving at the 2009 Dubai International Film Awards presentations: Sheik Majid at a Dubai Aviation function: With the Dubai Ruler Sheik Mohammed - also being the Vice President and Prime Minister of the UAE - his s ons have assumed a wide variety of official duties in Dubai: Sheik Majid, Chairman of the Dubai Culture and Arts Authority, presents the lifetime achievement award to actor Amitabh Bachchan at the 2009 Dubai International Film festival: Sheik Hamdan - the second of five sons of the Dubai Ruler - was designated Crown Prince by Sheik Mohammed in 2008: A very fit Crown Prince: The Dubai Ruler Sheik Mohammed has encouraged his children and subjects to make sports a big part of their lives: Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum and his 4 equestrian daughters: Sheik Mohammed attended the European Open Endurance Womens Championship, at Euston Park UK. The UAE female riders Sheikha Latifa, Sheikha Maryam, Sheikha Futaim, and Sheikha Sheikha - all daughters of Dubai Ruler Sheikh Mohammed - won the UK team competition and Sheikha Latifa bint Mohammed bin Rashid Al Maktoum won the UK individual title for the 80 kilometre race: Sheikh Majid Bin Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, Chairman of Dubai Culture and Arts Authority opens the Dubai Expo:DUBAI MULTI COMMODITIES CENTRE FREE ZONE COMPANY (JLT FREE ZONE) One of the fastest growing free zones in the UAE is the Dubai Multi Commodities Centre (DMCC). Annually, over 2,000 companies are joining this particular free zone. Companies in the DMCC benefit from having 100 expat ownership in the premier business district in town. Being close to major centers of commerce also allows companies to accomplish more in the area. As part of the logistics corridor, businesses also have access to more shipping means to reach those across the region. This includes access to Sheikh Zayed Road, New Maktoum International Airport, and the Dubai Marina. If you really want to set up a working office in the heart of Dubai, or when your business needs real substance you go to the DMCC. The Dubai Multi Commodities Centre Free Zone is better known as Jumeirah Lakes Towers (JLT). Here you can easily rent an office space in a luxurious building of any size you want. There are a lot of home delivery shops and restaurants and service providers on phone call away. The freezone of choice in Dubai is the Jumeirah Lakes Towers Freezone, known as the Dubai Multi Commodities Centre (DMCC). When you set up your business here you will find yourself in the centre of new Dubai and on a prime location to receive your clients, giving you the ultimate professional image. The Free Zone is connected to the metro and to the new Dubai tram. This free zone is very innovative and most services like visa applications and company administration can be done online via a revolutionary members portal. Having said that, the process of setting up this type of company requires a lot of different steps. Our experience is that the set-up takes a couple of weeks at least. Also, the costs are significantly higher than the other Free Zone options. You will be required to hire an office space or flexidesk and open a bank account and deposit the share capital during that process. ADVANTAGES OF SETTING UP BUSINESS IN DMCC The fastest growing free zone in the United Arab Emirates and GCC 100 business ownership for expats and sole shareholders are allowed Unique purpose built infrastructure The only free zone in which the free zone authorities dont own a majority of the properties. Quality commercial and residential properties with freehold or leasehold option Premier location for new business locating to Dubai Strategic location on Sheikh Zayed Road, the main arterial connecting Abu Dhabi and Dubai, close proximity to the Dubai Logistics Corridor, which comprises the Jebel Ali Free Zone and ports and Al Maktoum International Airport Secure regulated environment with a full range of business activities Guaranteed 50-year tax holiday on personal and corporate tax 100 capital repatriation Seamless and efficient licensing and registration procedure CHARACTERISTICS LEGAL ENTITIES PERMITTED Dubai Multi Commodities Centre (DMCC) limited liability company, Branch of a foreign Company, and Branch of a UAE Company. TYPE OF LICENSES ISSUED Services, Commercial Trading, General Trading. SHAREHOLDERS One Shareholder minimum for a DMCC company. A minimum of one director is required and there is maximum of 7. You can be a partnershareholder in multiple companies. SHARES No bearer shares will be allowed. All shares must be fully paid when allocated. No different classes of shares allowed. SHARE CAPITAL The minimum share capital for a new Company and Subsidiary is AED 50,000 per company. Branches are exempt from the requirement of additional share capital. Certain activities require a larger share-capital. Minimum par value of each share should be AED 1,000 or multiples thereof. The share capital needs to be deposited in the company bank account within 3 weeks from the date of the trade license being issued. It may be withdrawn immediately thereafter. DIRECTORS No corporate directors allowed. MANAGER Every company shall have a manager who must also be under the companys visa. It should be a natural person and his name shall be on license. RESTRICTIONS ON NAME Names must end with the word DMCC as the case may be. Location names and religious words are prohibited. PRESENCE The shareholder has to be physically present either himself or through an attorney at the Free Zone. AUDIT The company shall appoint an auditor and file annual accounts as may be requested the authorities. FACILITIES OFFERED Office units, Flexi desk, Service desk, Serviced office. VISA ELIGIBILITY Employment Visa availability depending on size of office. No Investor Visa Category Available. GOVERNING LAW Companies are subjected to the UAE law in general and for some specific functions law of the Emirates of Dubai. OTHER SERVICES Driving License and other functions need to be applied from Dubai Government Departments. Use this form to get in touch with us for free consultationDubai: Dubai Parks and Resorts Dh1.68 billion rights issue has drawn a lot of interest from investors. How do investors make money on the rights issue Shareholders registered in the companys register as at the close of trading on the DFM on May 2 have been allocated 1 right for every 3.767 shares held. Each right grants the holder the eligibility to subscribe for one new share at Dh1. So, the shareholder has an option to sell the rights in the market and book profit at the current market price. Otherwise, the investor in this case can sell part of the rights allocated to him and apply for the balance, or hold the total rights issued till cut-off date. Analysts are of the opinion that Dubai Parks and Resorts offer long-term value with projects expected to come online soon. Dubai Parks is a long term. They will start making money after the first full year of operation. I think there would be more positive sentiment once they start making money, Tariq Qaqish, head of asset management at Al Mal Capital told Gulf News. Dubai Parks and Resorts will be a multi-themed leisure and entertainment destination inspired by Hollywood and Bollywood, and will offer 73 attractions in three separate theme parks including the Bluewaters project, along with a four star resort hotel. Dubai Parks Dh10.5 billion project is expected to generate revenue of Dh2.4 billion in its first year of operation and to break even in seven to eight years. The company expects 6.7 million visitors in its first year of operation, and predicts a growth in visitor numbers of around 3 per cent a year, and 6 to 9 per cent in peak seasons. And this fits well with larger theme to promote Dubai as a tourist hub. The project is very much a part of Dubai growth plans. This very much plays in the broader tourism play, Sanyalaksna Manibhandu, director Research, National Bank of Abu Dhabi Securities said. If you are a long-term investor, you should invest in the stock. This is a good stock, if you believe in Dubai, you should believe in Dubai Parks and Resorts, and if you are an investor in theme parks anywhere in the world then you should invest in Dubai Parks, Manibhandu said. Important dates on rights issue:
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